Анализ страницы https://foresight-journal.hse.ru/article/view/19231
Основное Готовность: 75%
Домен
foresight-journal.hse.ru
Состояние доменного имени
?
Проверяем корректность доменного имени и наличие технических проблем на уровне домена.
Используйте для продвижения только домен второго уровня.
Длина домена велика. Но если вы продвигаете запрос, входящий в название домена, то это хорошо.
В нашей базе нет данных по данному домену
Ответ сервера
200 Успешный ответ
HTTP-код ответа и цепочка редиректов
?
Код 200 — страница доступна. Коды 3xx — редиректы (цепочки замедляют загрузку и размывают ссылочный вес). Коды 4xx/5xx — ошибки, поисковик не сможет проиндексировать страницу.
Сервер настроен корректно.
Безопасность
Сайт безопасен
Использование HTTPS и SSL-сертификат
?
HTTPS — обязательный стандарт. Google и Яндекс отдают предпочтение защищённым сайтам. Отсутствие SSL или просроченный сертификат ведут к предупреждениям в браузере и снижению позиций.
Не настроен HSTS (Strict-Transport-Security) — рекомендуется включить.
На сайте работает защищенный протокол ssl и сайт открывается по https.
Ssl-сертификат действителен до 30.08.2026 11:02:41.
Поздравляем! Сайт не содержится в реестре РКН.
Кодировка
utf-8
Кодировка символов страницы
?
Стандарт — UTF-8. Неправильная кодировка вызывает нечитаемые символы и мешает поисковику корректно распознать текст страницы.
Указана кодировка на странице utf-8.
Язык
en-US
Атрибут lang в HTML-теге
?
Атрибут lang (<html lang="ru">) сообщает поисковикам и браузерам, на каком языке написана страница. Помогает при ранжировании в региональном поиске.
Язык документа указан явно: en-US.
Скорость загрузки
~0,94сек
Время отклика сервера (TTFB)
?
Time To First Byte — время до получения первого байта от сервера. Норма до 200 мс. Медленный отклик ухудшает пользовательский опыт и ранжирование: Яндекс и Google учитывают скорость страниц.
Скорость загрузки сайта 0,94сек оптимальна.
Объем документа
61Кб
Размер HTML-кода страницы
?
Слишком большой HTML замедляет парсинг браузером и сканирование поисковым роботом. Рекомендуется не более 200 Кб.
Объем html-документа 61Кб оптимален.
Структура html-документа корректна.
Ресурсы
Ресурсы: 18
Внешние ресурсы страницы (CSS, JS, изображения)
?
Количество и тип подключённых ресурсов влияют на скорость загрузки. Большое число запросов увеличивает время рендеринга страницы.
Кол-во файлов ресурсов 18 много для одной страницы. Приемлемо до 10. Проведите оптимизацию файлов ресурсов!
Показать полный список ресурсов
| Тип | Название | Значение |
|---|---|---|
| stylesheet | text/css | https://fonts.googleapis.com/css?family=Droid+Serif:200,200i,400,400i|Fira+Sans:300,300i,400,400i,700,700i |
| stylesheet | text/css | https://stackpath.bootstrapcdn.com/bootstrap/4.3.1/css/bootstrap.min.css |
| stylesheet | text/css | https://use.fontawesome.com/releases/v5.6.1/css/all.css |
| stylesheet | text/css | https://foresight-journal.hse.ru/$$$call$$$/page/page/css?name=stylesheet |
| stylesheet | text/css | https://foresight-journal.hse.ru/plugins/generic/citations/css/citations.css |
| js | text/javascript | //s7.addthis.com/js/250/addthis_widget.js#pubid= |
| js | text/javascript | https://code.jquery.com/jquery-3.3.1.min.js |
| js | text/javascript | https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/popper.js/1.14.7/umd/popper.min.js |
| js | text/javascript | https://stackpath.bootstrapcdn.com/bootstrap/4.3.1/js/bootstrap.min.js |
| js | text/javascript | https://foresight-journal.hse.ru/plugins/themes/healthSciences/js/main.js |
| js | text/javascript | https://foresight-journal.hse.ru/plugins/themes/healthSciences/libs/jquery-ui.min.js |
| js | text/javascript | https://foresight-journal.hse.ru/plugins/themes/healthSciences/libs/tag-it.min.js |
| js | text/javascript | https://foresight-journal.hse.ru/plugins/generic/citationStyleLanguage/js/articleCitation.js |
| js | text/javascript | https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/d3/3.5.17/d3.min.js |
| js | text/javascript | https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/d3-cloud/1.0.0/d3.layout.cloud.min.js |
| js | text/javascript | https://foresight-journal.hse.ru/plugins/blocks/keywordCloud/js/d3.wordcloud.min.js |
| js | text/javascript | https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/Chart.js/2.0.1/Chart.js |
| js | text/javascript | https://foresight-journal.hse.ru/plugins/generic/usageStats/js/UsageStatsFrontendHandler.js |
Серверные заголовки
Кол-во: 8
HTTP-заголовки ответа сервера
?
Заголовки сервера передают браузеру и поисковику служебную информацию: кеширование, безопасность (CSP, HSTS), сжатие (gzip). Правильная настройка ускоряет загрузку и повышает защищённость.
Найдены серверные заголовки 8шт. Подробнее про серверные заголовки.
Показать полный список серверных заголовков
| Ключ | Значение |
|---|---|
| Server | nginx |
| Date | Thu, 20 Aug 2026 10:02:24 GMT |
| Transfer-Encoding | chunked |
| Connection | keep-alive |
| Set-Cookie | OJSSID=ss521qb4nn23hl5d7ee76ahnfj; path=/; domain=foresight-journal.hse.ru |
| Cache-Control | no-store |
| Vary | Accept-Encoding |
| X-VHOST | 0 |
CMS
PrestaShop
Система управления сайтом (движок)
?
CMS — это движок, на котором работает сайт (WordPress, 1C-Bitrix, Tilda и др.). Знание CMS помогает понять возможности SEO-оптимизации и подобрать подходящие инструменты. «Не определена» — вероятно, самописный сайт или нестандартная сборка.
Сайт работает на CMS PrestaShop.
Веб-сервер
nginx
Программное обеспечение сервера
?
Веб-сервер — это ПО, которое отдаёт страницы посетителям (nginx, Apache, IIS, LiteSpeed и др.). Определяется по серверным заголовкам ответа (Server, X-Powered-By и т.п.). «Не определён» — сервер намеренно скрывает эти заголовки, это нормальная практика безопасности.
Сайт работает на веб-сервере nginx.
Мета-теги Готовность: 32%
Title
Middle Management’s Resistance to Digital Change
| Foresight and STI Governance
Заголовок страницы в браузере и поисковой выдаче
?
Title — главный SEO-заголовок страницы. Влияет на CTR в поиске и ранжирование. Оптимальная длина: 50–70 символов. Ключевые слова — ближе к началу.
Необходимо уменьшить число символов в title (текущее значение: 93, оптимально: от 40 до 45)
Дублей словоформ в title не найдено.
Description
Описание страницы в поисковой выдаче (сниппет)
?
Meta Description — текст под заголовком в выдаче. Напрямую на позиции не влияет, но влияет на CTR. Оптимальная длина: 120–160 символов.
Установите мета-тег description!
Keywords
Список ключевых слов страницы (устаревший тег)
?
Meta Keywords не учитывается Яндексом и Google для ранжирования с 2009–2012 годов. Заполнение не обязательно, но не вредит. Конкурент может использовать содержимое для анализа.
Установите мета-тег keywords!
Канонический Url
Указывает поисковику основную версию страницы
?
Canonical (rel=canonical) предотвращает проблему дублей страниц. Должен точно совпадать с URL проверяемой страницы. Неправильный canonical может передать ссылочный вес на другую страницу.
Рекомендуем прописать канонический Url.
Robots
Ошибок нет
Директивы для поисковых роботов на уровне страницы
?
Meta Robots управляет индексацией конкретной страницы: index/noindex — индексировать ли, follow/nofollow — следовать ли по ссылкам. Noindex полностью исключает страницу из поиска.
Meta-тег robots не указан. Страница свободна для индексации.
Адаптивность
width=device-width, initial-scale=1.0
Настройка масштабирования на мобильных устройствах
?
Тег viewport (<meta name="viewport">) сообщает браузеру, как масштабировать страницу на мобильных. Стандарт: width=device-width, initial-scale=1. Отсутствие — признак отсутствия мобильной версии.
Meta-тег viewport со значением-константой width=device-width задаёт ширину страницы в соответствии с размером экрана.
Meta-тег viewport со значением initial-scale=1.0 определяет масштаб 1:1, т.е. «не масштабировать».
Разметка OpenGraph
Не найдено
Мета-теги для красивых превью в соцсетях
?
OpenGraph (og:title, og:description, og:image) управляет тем, как страница выглядит при репосте в социальных сетях и мессенджерах. Отсутствие OG-тегов — невзрачный превью при шеринге.
Разметка OpenGraph не задана. Страница не оптимизирована под социальные сети. Мета-теги с разметкой Og помогают социальным роботам лучше структурировать Ваш сайт.
Все мета-теги
Кол-во: 56
Полный список мета-тегов страницы
?
Таблица всех meta-тегов, включая нестандартные. Позволяет найти опечатки, дубли и лишние теги.
Найдены мета-теги 56шт. Мета-теги не видимы для человека и предназначены для обмена информацией между веб-страницей и поисковыми системами, браузерами и другими веб-службами. С ними роботы 🤖 и устройства ведут себя более ожидаемо.
Показать полный список мета-тегов
| Тип | Название | Значение |
|---|---|---|
| name | viewport | width=device-width, initial-scale=1.0 |
| name | generator | Open Journal Systems 3.1.2.1 |
| name | gs_meta_revision | 1.1 |
| name | citation_journal_title | Foresight and STI Governance |
| name | citation_journal_abbrev | 1 |
| name | citation_issn | 2500-2597 |
| name | citation_author | Konstantin Bagrationi |
| name | citation_author_institution | HSE University |
| name | citation_author | Thomas Thurner |
| name | citation_author_institution | HSE University |
| name | citation_title | Middle Management’s Resistance to Digital Change |
| name | citation_date | 2023/06/23 |
| name | citation_volume | 17 |
| name | citation_issue | 2 |
| name | citation_firstpage | 49 |
| name | citation_lastpage | 60 |
| name | citation_doi | 10.17323/2500-2597.2023.2.49.60 |
| name | citation_abstract_html_url | https://foresight-journal.hse.ru/article/view/19231 |
| name | citation_keywords | leadership |
| name | citation_keywords | digitalization |
| name | citation_keywords | resistance to change |
| name | citation_keywords | digital business model |
| name | citation_keywords | transportation |
| name | citation_pdf_url | https://foresight-journal.hse.ru/article/download/19231/16758 |
| name | citation_pdf_url | https://foresight-journal.hse.ru/article/download/19231/16759 |
| name | DC.Creator.PersonalName | Konstantin Bagrationi |
| name | DC.Creator.PersonalName | Thomas Thurner |
| name | DC.Date.created | 2023-06-23 |
| name | DC.Date.dateSubmitted | 2023-03-28 |
| name | DC.Date.issued | 2023-06-23 |
| name | DC.Date.modified | 2025-04-05 |
| name | DC.Description | This paper investigates middle managers’ resistance to digital transformation initiatives and suggests strategies for overcoming such resistance using the example of a major Russian transportation company. This study employed a mixed-methods approach to assess middle managers’ values and to identify patterns of resistance behavior. The case studies further illustrate the resistance of middle managers and how the company under study responded to these incidents.&nbsp;The findings reveal a significant relationship between employees’ attitudes toward routine and their resistance to digital transformation. Managers with high scores in tradition, conformity, security, and power values, as well as a strong positive attitude toward routine, were more resistant to change. Conversely, those with high scores in universalism, self-direction, and stimulation values were more open to change.&nbsp;By addressing the values and concerns driving middle managers’ attitudes, organizations can better support them in overcoming resistance to digital transformation. The study also offers practical strategies for aligning digital transformation efforts with middle managers’ values, thereby fostering a more positive attitude toward change and facilitating successful implementation. |
| name | DC.Description | Корпоративные инициативы в области цифровой трансформации зачастую встречают сопротивление персонала, включая менеджерский состав. В статье на примере руководителей среднего звена крупной российской транспортной компании рассматриваются стратегии преодоления такого сопротивления. Изучаются их ценностные установки, оцениваются формы противодействия цифровизации. Анализ конкретных ситуаций позволил проиллюстрировать изучаемые механизмы и ответные меры, принимаемые компанией.Полученные результаты свидетельствуют о наличии значимой связи между отношением сотрудников к повседневной рутине и их сопротивлением цифровой трансформации. Менеджеры, ориентированные на традиции, конформизм, безопасность и подчинение и позитивно воспринимающие рутину, чаще саботируют перемены. Напротив, те, кто высоко ценит универсализм, самодисциплину и мотивацию, более открыты к изменениям.&nbsp;Учет ценностей и опасений руководителей среднего звена поможет организации преодолеть их противодействие. В статье предложены практические стратегии согласования цифровых инициатив с ценностями сотрудников, направленные на обеспечение их лояльности переменам и успешной реализации последних. |
| name | DC.Format | application/pdf |
| name | DC.Format | application/pdf |
| name | DC.Identifier | 19231 |
| name | DC.Identifier.pageNumber | 49-60 |
| name | DC.Identifier.DOI | 10.17323/2500-2597.2023.2.49.60 |
| name | DC.Identifier.URI | https://foresight-journal.hse.ru/article/view/19231 |
| name | DC.Language | en |
| name | DC.Rights | Copyright (c) 2023 Konstantin Bagrationi, Thomas Thurner |
| name | DC.Rights | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| name | DC.Source | Foresight and STI Governance |
| name | DC.Source.ISSN | 2500-2597 |
| name | DC.Source.Issue | 2 |
| name | DC.Source.Volume | 17 |
| name | DC.Source.URI | https://foresight-journal.hse.ru/ |
| name | DC.Subject | leadership |
| name | DC.Subject | digitalization |
| name | DC.Subject | resistance to change |
| name | DC.Subject | digital business model |
| name | DC.Subject | transportation |
| name | DC.Title | Middle Management’s Resistance to Digital Change |
| name | DC.Title.Alternative | Сопротивление менеджеров среднего звена цифровой трансформации |
| name | DC.Type | Text.Serial.Journal |
| name | DC.Type.articleType | Behavioral Economics |
Оптимизация Готовность: 82%
Структура
Ошибок нет
Семантические HTML-элементы страницы
?
Проверяет наличие основных структурных элементов: nav, header, footer, main. Корректная семантическая структура помогает поисковику понять архитектуру страницы.
Структура документа корректна (теги <html> и <body> присутствуют по одному на документ).
Контент
Ошибок нет
Объём и качество текстового содержимого
?
Анализирует объём полезного текста на странице. Слишком мало — страница может считаться малополезной. Слишком много — ухудшается читаемость и восприятие.
Слова из title 7 встречаются в тексте достаточно.
Абзацев с текстом 65 достаточно.
Среднее число слов в абзаце 27 достаточно.
Кол-во знаков контента 16709 на странице оптимально.
Кол-во слов 2089 на странице оптимально.
Заголовки
Ошибок нет
Иерархия заголовков H1–H6
?
H1 должен быть один и содержать ключевой запрос. H2–H6 описывают подразделы. Пропуск уровней (H1 → H3) и несколько H1 — типичные ошибки, снижающие понятность страницы для поисковика.
На странице присутствуют заголовки <h1> 1. Это прекрасно.
На странице присутствуют заголовки <h2> 4. Это хорошо.
На странице присутствуют заголовки <h3> 3.
Тошнота
6,56
Насколько одно слово доминирует в тексте
?
Классическая тошнота = √(частота самого повторяющегося слова). Норма до 7–8: текст воспринимается естественно. Выше — поисковик может счесть страницу переспамленной.
Тошнота превышает норму 5. Измените текст страницы!
Академич. тошнота
17,62%
Насколько текст перенасыщен ключевыми словами
?
Академическая тошнота = (частота слова / общее количество слов) × 100%. Показывает долю конкретного слова в тексте. Норма 5–15%.
Академическая тошнота превышает норму 5-15%. Измените текст страницы!
Семантическое ядро
20
Наиболее часто встречающиеся слова на странице
?
Топ слов по частоте использования. Показывает, какие слова доминируют в тексте с точки зрения поисковика.
Контент страницы содержит осмысленный текст и слова.
Показать список слов
| Слово | Кол-во | Частота |
|---|---|---|
| https://doi | 43 | 2,06% |
| org/10 | 43 | 2,06% |
| change | 28 | 1,34% |
| resistance | 24 | 1,15% |
| journal | 24 | 1,15% |
| digital | 22 | 1,05% |
| management | 18 | 0,86% |
| middle | 15 | 0,72% |
| values | 12 | 0,57% |
| transformation | 10 | 0,48% |
| organizational | 10 | 0,48% |
| business | 9 | 0,43% |
| information | 7 | 0,34% |
| review | 7 | 0,34% |
| research | 7 | 0,34% |
| https://www | 7 | 0,34% |
| social | 7 | 0,34% |
| psychology | 7 | 0,34% |
| bagrationi | 6 | 0,29% |
| thurner | 6 | 0,29% |
Индексация Готовность: 30%
Индексирование
Ошибок нет
Разрешено ли индексирование страницы
?
Проверяет, не закрыта ли страница от индексации через robots.txt, meta robots или X-Robots-Tag. Страница, закрытая от индексации, не появится в поисковой выдаче.
Анкоров на странице 131 оптимально. Поисковые роботы обязательно проиндексируют сайт.
Robots.txt
Найден корректный robots.txt
Файл управления сканированием сайта роботами
?
Robots.txt указывает поисковым роботам, какие страницы сканировать, а какие — нет. Ошибки в файле могут случайно закрыть важные разделы от индексации.
Robots.txt настроен корректно. Размер файла: 32 байт. Загружен за: 13мсек.
Проверяемая страница не запрещена в robots.txt.
Robots.txt доступен по постоянному адресу
Показать содержимое robots.txt
User-agent: *
Disallow: /cache/
Sitemap
Кол-во: 0
XML-карта сайта для поисковиков
?
Sitemap.xml помогает поисковику быстрее находить и индексировать страницы. Особенно важен для крупных сайтов и новых страниц, на которые ещё нет входящих ссылок.
Robots.txt не содержит ссылку на карту сайта. Рекомендуется добавить карту сайта и указать ссылку на нее в robots.txt.
Внутренние ссылки
Кол-во: 58
Ссылки на другие страницы своего сайта
?
Внутренние ссылки распределяют ссылочный вес между страницами и помогают поисковику обходить сайт. Пустые анкоры и ссылки на запрещённые robots.txt страницы — типичные ошибки.
Внутренних ссылок на странице 58 оптимально.
Внутренние ссылки не запрещены к индексации в robots.txt.
На странице присутствуют изображения 7.
Показать внутренние ссылки
| Url | Анкор | Состояние |
|---|---|---|
| /issue/archive |
Articles & Issues
|
|
| /announcement |
Discussion club
|
|
| /about |
About the Journal
|
|
| /about/editorialTeam |
Editorial board
|
|
| /indexing |
Abstracting and indexing
|
|
| /Contactus |
Contacts
|
|
| /subscribe |
Open Access Information and Policy
|
|
| /about/submissions |
Giude for authors
|
|
| /requirements |
Manuscript requirements
|
|
| /reviewprocess |
Review Process
|
|
| /publicationethics |
Publication Ethics
|
|
| /about/submissions |
Submit your article
|
|
| /user/register |
Register
|
|
| /login |
Login
|
|
| /search/search |
Search
|
|
| /about/submissions |
Submit your article
|
|
| /user/setLocale/ru_RU?source=%2Findex.php%2Fforesight-journal%2Farticle%2Fview%2F19231 |
Русский
|
|
| /user/register |
Register
|
|
| /login |
Login
|
|
| /search/search |
Search
|
|
| /about/submissions |
Submit your article
|
|
| /user/setLocale/ru_RU?source=%2Findex.php%2Fforesight-journal%2Farticle%2Fview%2F19231 |
Русский
|
|
| /issue/view/1265 |
Vol 17 No 2 (2023)
|
|
| /issue/view/1265 |
Vol 17 No 2 (2023)
|
|
| /article/view/19231/16758 |
PDF (Русский)
|
|
| /article/view/19231/16759 |
PDF
|
|
| /citationstylelanguage/get/acm-sig-proceedings?submissionId=19231 |
ACM
|
|
| /citationstylelanguage/get/acs-nano?submissionId=19231 |
ACS
|
|
| /citationstylelanguage/get/apa?submissionId=19231 |
APA
|
|
| /citationstylelanguage/get/associacao-brasileira-de-normas-tecnicas?submissionId=19231 |
ABNT
|
|
| /citationstylelanguage/get/chicago-author-date?submissionId=19231 |
Chicago
|
|
| /citationstylelanguage/get/harvard-cite-them-right?submissionId=19231 |
Harvard
|
|
| /citationstylelanguage/get/ieee?submissionId=19231 |
IEEE
|
|
| /citationstylelanguage/get/modern-language-association?submissionId=19231 |
MLA
|
|
| /citationstylelanguage/get/turabian-fullnote-bibliography?submissionId=19231 |
Turabian
|
|
| /citationstylelanguage/get/vancouver?submissionId=19231 |
Vancouver
|
|
| /citationstylelanguage/download/ris?submissionId=19231 |
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
|
|
| /citationstylelanguage/download/bibtex?submissionId=19231 |
BibTeX
|
|
| /article/view/19231/16758 |
PDF (Русский)
|
|
| /article/view/19231/16759 |
PDF
|
|
| / |
http://.
|
|
| /article/view/19284 |
Technology-Intense Service Offerings in the Light of Economic Complexity: Establishing a Holistic Service Ecosystem
|
|
| /issue/view/1274 |
Foresight and STI Governance: Vol 17 No 1 (2023)
|
|
| /article/view/19647 |
User Communities — Drivers for Open Innovation
|
|
| /issue/view/1313 |
Foresight and STI Governance: Vol 8 No 1 (2014)
|
|
| /user/setLocale/en_US?source=%2Findex.php%2Fforesight-journal%2Farticle%2Fview%2F19231 |
English
|
|
| /user/setLocale/ru_RU?source=%2Findex.php%2Fforesight-journal%2Farticle%2Fview%2F19231 |
Русский
|
|
| /information/readers |
For Readers
|
|
| /information/authors |
For Authors
|
|
| /information/librarians |
For Librarians
|
|
| /about/submissions |
Make a Submission
|
|
| /article/view/19537 |
Academic Profession in a Comparative Perspective: 1992–2012
|
|
| /article/view/28237 |
Human-in-the-Loop: From Complete Automation to Dark Factories
|
|
| /article/view/19124 |
Relocation as a Driver of Innovative Activity: A Global Study of Unicorn Founders’ Migration
|
|
| /article/view/29079 |
Efficiency Assessment of the Artificial Intelligence Market: Exploring the Limits
|
|
| /article/view/19231 |
Middle Management’s Resistance to Digital Change
|
|
| /login/lostPassword |
Forgot your password?
|
|
| /user/register?source= |
Register here
|
|
Внешние ссылки
Кол-во: 61
Ссылки на сторонние сайты
?
Исходящие внешние ссылки передают часть ссылочного веса на чужие сайты. Ссылки на авторитетные ресурсы безопасны; ссылки на мусорные сайты могут навредить репутации страницы.
Внешних ссылок на странице 61 слишком много. Спрячьте лишние ссылки в тег noindex или атрибут rel='nofollow'!
Показать внешние ссылки
| Url | Анкор |
|---|---|
| doi.org |
https://doi.org/10.17323/2500-2597.2023.2.49.60
|
| orcid.org |
https://orcid.org/0000-0002-8864-6476
|
| orcid.org |
https://orcid.org/0000-0003-2947-6021
|
| doi.org |
https://doi.org/10.17323/2500-2597.2023.2.49.60
|
| jstor.org |
https://www.jstor.org/stable/23015646
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1177/001872679304600601
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1257/jep.29.3.3
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1016/j.ijpharm.2018.07.024
|
| ibima.org |
https://ibima.org/accepted-paper/resistance-to-digital-transformation-and-the-destruction-of-social-capital/
|
| doi.org |
https://doi.org/10.34190/eckm.23.1.473
|
| doi.org |
https://doi.org/10.2307/20159600
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1177/0146167203254602
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.03.007
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1016/j.jacc.2017.10.018
|
| doi.org |
https://doi.org/10.3390/ijerph17092997
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1080/00223980903218216
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1080/14697017.2014.969755
|
| psycnet.apa.org |
https://psycnet.apa.org/doi/
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1177/001872674800100408
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1111/j.1468-005X.1990.tb00121.x
|
| doi.org |
https://doi.org/10.2307/249008
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1177/0021886399351003
|
| jstor.org |
https://www.jstor.org/stable/2486358
|
| psycnet.apa.org |
https://psycnet.apa.org/doi/
|
| doi.org |
https://doi.org/10.2307/20159402
|
| oxfordmartin.ox.ac.uk |
https://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/downloads/academic/future-of-employment.pdf
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1109/MCOM.2017.1600596CM
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1108/09534810710740218
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1108/17465261011079776
|
| jstor.org |
https://www.jstor.org/stable/2486668
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1192/bjp.bp.113.142612
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1177/0170840602233005
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1007/978-3-030-30429-4_19
|
| doi.org |
https://doi.org/10.2307/259411
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1177/1350507611426533
|
| psycnet.apa.org |
https://psycnet.apa.org/doi/
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1037/10319-010
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1207/s15327752jpa8502_09
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1109/ACCESS.2019.2909828
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1002/adma.201902062
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1177/014920639802400304
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1002/asi.20800
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1080/13594320500451247
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1007/BF00055564
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60281-6
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1111/j.1540-4560.1994.tb01196.x
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1037/a0029393
|
| jstor.org |
https://www.jstor.org/stable/26491473
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1080/09537287.2019.1691278
|
| doi.org |
https://doi.org/10.25300/MISQ/2015/39.1.11
|
| jstor.org |
https://www.jstor.org/stable/45211625
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1080/14697017.2013.822674
|
| jstor.org |
https://www.jstor.org/stable/30036540
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001
|
| doi.org |
https://doi.org/10.1177/0149206308324326
|
| creativecommons.org |
<img alt="Creative Commons License" src="//i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png">
|
| creativecommons.org |
Creative Commons Attribution 4.0 International License
|
| orgpsyjournal.hse.ru |
Resistance to digital transformation in a logistics company: The role of informal personal ties of middle management
|
| orgpsyjournal.hse.ru |
Organizational psychology: Vol 12 No 2 (2022)
|
| orgpsyjournal.hse.ru |
Reconstruction of the concept of strategic thinking based on frequency analysis
|
| orgpsyjournal.hse.ru |
Organizational psychology: Vol 15 No 3 (2025)
|
Конкуренты Готовность: 0%
Конкуренты в Яндексе
Кол-во: 0
Топ сайтов-конкурентов в Яндексе
?
Сайты, чаще всего появляющиеся в ТОПе Яндекса по запросам из семантического ядра этой страницы.
Мы не нашли у вас конкурентов в Яндексе. Сайт или очень молодой или плохо продвигается.
Конкурентов в ТОП-10 Яндекса не нашлось.
Конкуренты в Google
Кол-во: 0
Топ сайтов-конкурентов в Google
?
Сайты, чаще всего появляющиеся в ТОПе Google по запросам из семантического ядра этой страницы.
Конкуренты в Google тоже не найдены. Займитесь продвижением сайта!
Конкурентов в ТОП-10 Google не нашлось.
ФЗ-152: ПД Готовность: 30%
РКН
ОК
Сайт не заблокирован
Контакты
https://foresight-journal.hse.ru/Contactus
Страница с контактами найдена
Политика ПД
https://foresight-journal.hse.ru/policy/
Страница политики обработки ПД найдена
Согласие
https://foresight-journal.hse.ru/personal/
Страница согласия на обработку ПД найдена
Чекбокс согласия
Не найден
Чекбокс согласия на обработку ПД в формах сайта не найден
Счётчики до согласия
Нарушение
Счётчики аналитики (Яндекс.Метрика и сторонние счётчики) загружаются до согласия на обработку cookie. Собираются IP-адрес и поведение — это персональные данные, требующие предварительного согласия (152-ФЗ)
ЗоЗПП: права потребителей Готовность: 100%
Нарушения
Не выявлены
Признаков дистанционной продажи товаров (интернет-магазина) не обнаружено — требования ЗоЗПП о раскрытии информации продавца к сайту не применяются. Нарушений нет.
ФЗ-149: рекомендательные технологии Готовность: 100%
Нарушения
Не выявлены
Рекомендательные блоки («с этим покупают», «похожие товары» и т.п.) на сайте не обнаружены — требования ст. 10.7 ФЗ-149 к сайту не применяются. Нарушений нет.
ФЗ-38: реклама Готовность: 100%
Нарушения
Не выявлены
Рекламных тематик с обязательными оговорками (медицина, БАД, кредиты и займы, новостройки) на сайте не обнаружено. Нарушений нет.
ФЗ-436: защита детей Готовность: 100%
Нарушения
Не выявлены
Признаков информационной продукции (новости, видео, книги, игры, курсы) не обнаружено — обязательная возрастная маркировка по ФЗ-436 сайту не требуется. Нарушений нет.
Вердикт
Страница https://foresight-journal.hse.ru/article/view/19231 готова к продвижению на 55%. Чтобы еще улучшить страницу и попасть на первые места поисковой выдачи необходимо:
Исправьте ошибки в мета-тегах.
Исправьте ошибки индексации.
Поделитесь с друзьями: