Анализ страницы https://www.jorgdesign.net/article/view/20434
Основное Готовность: 75%
Домен
jorgdesign.net
Состояние доменного имени
?
Проверяем корректность доменного имени и наличие технических проблем на уровне домена.
Домен второго уровня идеален для продвижения.
Отличный запоминающийся домен.
Ответ сервера
200 Успешный ответ
HTTP-код ответа и цепочка редиректов
?
Код 200 — страница доступна. Коды 3xx — редиректы (цепочки замедляют загрузку и размывают ссылочный вес). Коды 4xx/5xx — ошибки, поисковик не сможет проиндексировать страницу.
Сервер настроен корректно.
Безопасность
Сайт безопасен
Использование HTTPS и SSL-сертификат
?
HTTPS — обязательный стандарт. Google и Яндекс отдают предпочтение защищённым сайтам. Отсутствие SSL или просроченный сертификат ведут к предупреждениям в браузере и снижению позиций.
Не настроен HSTS (Strict-Transport-Security) — рекомендуется включить.
На сайте работает защищенный протокол ssl и сайт открывается по https.
Ssl-сертификат действителен до 07.10.2026 22:44:18.
Поздравляем! Сайт не содержится в реестре РКН.
Кодировка
utf-8
Кодировка символов страницы
?
Стандарт — UTF-8. Неправильная кодировка вызывает нечитаемые символы и мешает поисковику корректно распознать текст страницы.
Указана кодировка на странице utf-8.
Язык
en-US
Атрибут lang в HTML-теге
?
Атрибут lang (<html lang="ru">) сообщает поисковикам и браузерам, на каком языке написана страница. Помогает при ранжировании в региональном поиске.
Язык документа указан явно: en-US.
Скорость загрузки
~0,35сек
Время отклика сервера (TTFB)
?
Time To First Byte — время до получения первого байта от сервера. Норма до 200 мс. Медленный отклик ухудшает пользовательский опыт и ранжирование: Яндекс и Google учитывают скорость страниц.
Скорость загрузки сайта 0,35сек оптимальна.
Объем документа
55Кб
Размер HTML-кода страницы
?
Слишком большой HTML замедляет парсинг браузером и сканирование поисковым роботом. Рекомендуется не более 200 Кб.
Объем html-документа 55Кб оптимален.
Структура html-документа корректна.
Ресурсы
Ресурсы: 12
Внешние ресурсы страницы (CSS, JS, изображения)
?
Количество и тип подключённых ресурсов влияют на скорость загрузки. Большое число запросов увеличивает время рендеринга страницы.
Кол-во файлов ресурсов 12 много для одной страницы. Приемлемо до 10. Проведите оптимизацию файлов ресурсов!
Показать полный список ресурсов
| Тип | Название | Значение |
|---|---|---|
| stylesheet | text/css | https://www.jorgdesign.net/$$$call$$$/page/page/css?name=stylesheet |
| stylesheet | text/css | https://www.jorgdesign.net/$$$call$$$/page/page/css?name=font |
| stylesheet | text/css | https://www.jorgdesign.net/lib/pkp/styles/fontawesome/fontawesome.css?v=3.3.0.21 |
| stylesheet | text/css | https://www.jorgdesign.net/plugins/generic/lucene/templates/lucene.css?v=3.3.0.21 |
| js | //cookie-script.com/s/2d58d2b3a13b0eb49ff32a57dc77c4ab.js | |
| js | text/javascript | https://www.jorgdesign.net/lib/pkp/lib/vendor/components/jquery/jquery.min.js?v=3.3.0.21 |
| js | text/javascript | https://www.jorgdesign.net/lib/pkp/lib/vendor/components/jqueryui/jquery-ui.min.js?v=3.3.0.21 |
| js | text/javascript | https://www.jorgdesign.net/plugins/themes/default/js/lib/popper/popper.js?v=3.3.0.21 |
| js | text/javascript | https://www.jorgdesign.net/plugins/themes/default/js/lib/bootstrap/util.js?v=3.3.0.21 |
| js | text/javascript | https://www.jorgdesign.net/plugins/themes/default/js/lib/bootstrap/dropdown.js?v=3.3.0.21 |
| js | text/javascript | https://www.jorgdesign.net/plugins/themes/default/js/main.js?v=3.3.0.21 |
| js | text/javascript | https://www.jorgdesign.net/plugins/generic/citationStyleLanguage/js/articleCitation.js?v=3.3.0.21 |
Серверные заголовки
Кол-во: 5
HTTP-заголовки ответа сервера
?
Заголовки сервера передают браузеру и поисковику служебную информацию: кеширование, безопасность (CSP, HSTS), сжатие (gzip). Правильная настройка ускоряет загрузку и повышает защищённость.
Найдены серверные заголовки 5шт. Подробнее про серверные заголовки.
Показать полный список серверных заголовков
| Ключ | Значение |
|---|---|
| Date | Thu, 20 Aug 2026 23:40:18 GMT |
| Server | Apache/2.4.37 |
| Cache-Control | no-store |
| Set-Cookie | OJSSID=3hg5supqe5m25ilemccn15a23h; path=/; domain=www.jorgdesign.net; HttpOnly; SameSite=Lax |
| Transfer-Encoding | chunked |
CMS
PrestaShop
Система управления сайтом (движок)
?
CMS — это движок, на котором работает сайт (WordPress, 1C-Bitrix, Tilda и др.). Знание CMS помогает понять возможности SEO-оптимизации и подобрать подходящие инструменты. «Не определена» — вероятно, самописный сайт или нестандартная сборка.
Сайт работает на CMS PrestaShop.
Веб-сервер
Apache
Программное обеспечение сервера
?
Веб-сервер — это ПО, которое отдаёт страницы посетителям (nginx, Apache, IIS, LiteSpeed и др.). Определяется по серверным заголовкам ответа (Server, X-Powered-By и т.п.). «Не определён» — сервер намеренно скрывает эти заголовки, это нормальная практика безопасности.
Сайт работает на веб-сервере Apache.
Мета-теги Готовность: 32%
Title
A Neglected Role for Organizational Design: Supporting the Credibility of Delegation in Organizations
| Journal of Organization Design
Заголовок страницы в браузере и поисковой выдаче
?
Title — главный SEO-заголовок страницы. Влияет на CTR в поиске и ранжирование. Оптимальная длина: 50–70 символов. Ключевые слова — ближе к началу.
Необходимо уменьшить число символов в title (текущее значение: 148, оптимально: от 40 до 45)
Дублей словоформ в title не найдено.
Description
Описание страницы в поисковой выдаче (сниппет)
?
Meta Description — текст под заголовком в выдаче. Напрямую на позиции не влияет, но влияет на CTR. Оптимальная длина: 120–160 символов.
Установите мета-тег description!
Keywords
Список ключевых слов страницы (устаревший тег)
?
Meta Keywords не учитывается Яндексом и Google для ранжирования с 2009–2012 годов. Заполнение не обязательно, но не вредит. Конкурент может использовать содержимое для анализа.
Установите мета-тег keywords!
Канонический Url
Указывает поисковику основную версию страницы
?
Canonical (rel=canonical) предотвращает проблему дублей страниц. Должен точно совпадать с URL проверяемой страницы. Неправильный canonical может передать ссылочный вес на другую страницу.
Рекомендуем прописать канонический Url.
Robots
Ошибок нет
Директивы для поисковых роботов на уровне страницы
?
Meta Robots управляет индексацией конкретной страницы: index/noindex — индексировать ли, follow/nofollow — следовать ли по ссылкам. Noindex полностью исключает страницу из поиска.
Meta-тег robots не указан. Страница свободна для индексации.
Адаптивность
width=device-width, initial-scale=1.0
Настройка масштабирования на мобильных устройствах
?
Тег viewport (<meta name="viewport">) сообщает браузеру, как масштабировать страницу на мобильных. Стандарт: width=device-width, initial-scale=1. Отсутствие — признак отсутствия мобильной версии.
Meta-тег viewport со значением-константой width=device-width задаёт ширину страницы в соответствии с размером экрана.
Meta-тег viewport со значением initial-scale=1.0 определяет масштаб 1:1, т.е. «не масштабировать».
Разметка OpenGraph
Не найдено
Мета-теги для красивых превью в соцсетях
?
OpenGraph (og:title, og:description, og:image) управляет тем, как страница выглядит при репосте в социальных сетях и мессенджерах. Отсутствие OG-тегов — невзрачный превью при шеринге.
Разметка OpenGraph не задана. Страница не оптимизирована под социальные сети. Мета-теги с разметкой Og помогают социальным роботам лучше структурировать Ваш сайт.
Все мета-теги
Кол-во: 55
Полный список мета-тегов страницы
?
Таблица всех meta-тегов, включая нестандартные. Позволяет найти опечатки, дубли и лишние теги.
Найдены мета-теги 55шт. Мета-теги не видимы для человека и предназначены для обмена информацией между веб-страницей и поисковыми системами, браузерами и другими веб-службами. С ними роботы 🤖 и устройства ведут себя более ожидаемо.
Показать полный список мета-тегов
| Тип | Название | Значение |
|---|---|---|
| name | viewport | width=device-width, initial-scale=1.0 |
| name | generator | Open Journal Systems 3.3.0.21 |
| name | gs_meta_revision | 1.1 |
| name | citation_journal_title | Journal of Organization Design |
| name | citation_journal_abbrev | JOD |
| name | citation_issn | 2245-408X |
| name | citation_author | Diego Stea |
| name | citation_author_institution | Copenhagen Business School |
| name | citation_author | Kirsten Foss |
| name | citation_author_institution | Norwegian School of Economics |
| name | citation_author | Nicolai J. Foss |
| name | citation_author_institution | Copenhagen Business School |
| name | citation_title | A Neglected Role for Organizational Design: Supporting the Credibility of Delegation in Organizations |
| name | citation_language | en |
| name | citation_date | 2015/12/04 |
| name | citation_volume | 4 |
| name | citation_issue | 3 |
| name | citation_firstpage | 3 |
| name | citation_lastpage | 17 |
| name | citation_doi | 10.7146/jod.20434 |
| name | citation_abstract_html_url | https://www.jorgdesign.net/article/view/20434 |
| name | citation_keywords | Delegation |
| name | citation_keywords | managerial decision-making |
| name | citation_keywords | knowledge-intensive firms |
| name | citation_keywords | organization design |
| name | citation_pdf_url | https://www.jorgdesign.net/article/download/20434/19929 |
| name | citation_reference | <p class="p1">Aghion P, Bloom N, Van Reenen J. 2014. Incomplete contracts and the internal organization of firms. <em>Journal of Law, Economics and Organization</em> 30(1): 37-63.</p><p class="p1">Aghion P, Tirole J. 1997. Formal and real authority in organization. <em>Journal of Political Economy</em> 105(1): 1-29.</p><p class="p1">Alchian AA, Demsetz H. 1972. Production, information costs, and economic organization. <em>American Economic Review</em> 62(5): 777-795.</p><p class="p1">Amabile TM, DeJong W, Lepper MR. 1976. Effects of externally imposed deadlines on subsequent intrinsic motivation. <em>Journal of Personality and Social Psychology</em> 34(1): 92-98.</p><p class="p1">Astley WG. 1985. Organizational size and bureaucratic structure. <em>Organization Studies</em> 6(3): 201-228.</p><p class="p1">Baker G, Gibbons R, Murphy KJ. 1999. Informal authority in organizations. <em>Journal of Law, Economics and Organization</em> 15(1): 56-73.</p><p class="p1">Barnard C. 1938. <em>The Functions of the Executive</em>. Harvard University Press, Cambridge, MA.</p><p class="p1">Baron JN, Kreps DM. 1999.<em> Strategic Human Resources: Frameworks for General Managers</em>. Wiley, New York, NY.</p><p class="p1">Bénabou R, Tirole J. 2003. Intrinsic and extrinsic motivation. <em>Review of Economic Studies</em> 70: 489–520.</p><p class="p1">Blau PM. 1970. A formal theory of differentiation in organizations. <em>American Sociological Review</em> 35(2): 201-218.</p><p class="p1">Blau PM. 1972. Interdependence and hierarchy in organizations. <em>Social Science Research</em> 1(1): 1-24.</p><p class="p1">Bridoux F, Coeurderoy R, Durand R. 2011. Heterogeneous motives and the collective creation of value. <em>Academy of Management Review</em> 36(4): 711–730.</p><p class="p1">Brocas I, Carrillo J, Dewatripont M. 2004. Commitment devices and self-control problems: An overview. In I. Brocas and J. Carrillo (Eds.), <em>The Psychology of Economic Decisions</em>: 49-65. Oxford University Press, London, UK.</p><p class="p1">Burns T, Stalker GM. 1961. <em>The Management of Innovation</em>. Tavistock Publications, London, UK.</p><p class="p1">Burton RM, Obel B. 2004. <em>Strategic Organizational Diagnosis and Design: The Dynamics of Fit</em>. Kluwer, Boston, MA.</p><p class="p1">Carpenter MA, Golden BR. 1997. Perceived managerial discretion: A study of cause and effect. <em>Strategic Management Journal</em> 18(3): 187–206.</p><p class="p1">Casson M. 1994. Why are firms hierarchical? <em>International Journal of the Economics of Business</em> 1(1): 47-76.</p><p class="p1">Caza A. 2012. Typology of the eight domains of discretion in organizations. <em>Journal of Management Studies</em> 49(1): 144–177.</p><p class="p1">Child J. 1975. Managerial and organization factors associated with company performance – Part II: A contingency Analysis. <em>Journal of Management Studies</em> 12(1-2): 12-27.</p><p class="p1">Coase RH. 1937. The nature of the firm. <em>Economica</em> 4(16): 386-405.</p><p class="p1">Coff RW. 1997. Human assets and management dilemmas: Coping with hazards on the road to resource-based theory. <em>Academy of Management Review</em> 22(2): 374–402. </p><p class="p1">Conger JA, Kanungo RN. 1988. The empowerment process: Integrating theory and practice. <em>Academy of Management Review</em> 13(3): 471–482.</p><p class="p1">Coyle-Shapiro J, Kessler I. 2000. Consequences of the psychological contract for the employment relationship: A large scale survey. <em>Journal of Management Studies</em> 37(7): 903-930.</p><p class="p1">Deci EL, Eghrari H, Patrick BC, Leone DR. 1994. Facilitating internalization: The self-determination theory perspective. <em>Journal of Personality</em> 62(1): 119-142.</p><p class="p1">Deci EL, Koestner R, Ryan RM. 1999. A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation. <em>Psychological Bulletin</em> 125(6): 627–668.</p><p class="p1">Deci EL, Ryan RM. 1985 The general causality orientations scale: Self-determination in personality. <em>Journal of Research in Personality</em> 19: 109–134.</p><p class="p1">Deci EL, Ryan RM. 2000. The “what” and “why” of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. <em>Psychological Inquiry</em> 11(4): 227-268.</p><p class="p1">Dessein W. 2002. Authority and communication in organizations. <em>Review of Economic Studies</em> 69(4): 811–838.</p><p class="p1">Edwards R. 1979. <em>Contested Terrain: The Transformation of the Workplace in the Twentieth Century</em>. Basic Books, New York, NY. </p><p class="p1">Finkelstein S, Boyd BK. 1998. How much does the CEO matter? The role of managerial discretion in the setting of CEO compensation. <em>Academy of Management Journal</em> 41(2): 179–99. </p><p class="p1">Foss NJ. 2001. Leadership, beliefs and coordination: An explorative discussion. <em>Industrial and Corporate Change</em> 10(2): 357-388.</p><p class="p1">Foss NJ. 2003. Selective intervention and internal hybrids: Interpreting and learning from the rise and decline of the oticon spaghetti organization. <em>Organization Science</em> 14(3): 331-349.</p><p class="p1">Foss K, Foss NJ, Vázquez XH. 2006. ‘Tying the manager‘s hands’: Constraining opportunistic managerial intervention. <em>Cambridge Journal of Economics</em> 30(5): 797–818. </p><p class="p1">Frey BS, Jegen R. 2001. Motivation crowding theory: A survey of empirical evidence. <em>Journal of Economic Surveys</em> 15(5): 589-611.</p><p class="p1">Frey BS, Oberholzer-Gee F. 1997. The cost of price incentives: An empirical analysis of motivation crowding-out. <em>American Economic Review</em> 87(4): 746–756.</p><p class="p1">Gagné M, Deci EL. 2005. Self-determination theory and work motivation. <em>Journal of Organizational Behavior</em> 26: 331-362. </p><p class="p1">Galbraith JR. 1974. Organization design: An information processing view. <em>Interfaces</em> 4(3): 28-36.</p><p class="p1">Galbraith JR. 1977. <em>Organizational Design</em>. Addison-Wesley, Reading, MA.</p><p class="p1">Galbraith JR. 1995. <em>Designing Organizations</em>. Jossey-Bass, San Francisco, CA.</p><p class="p1">Gottschalg O, Zollo M. 2007. Interest alignment and competitive advantage. <em>Academy of Management Review</em> 32(2): 418–437.</p><p class="p1">Grandori A. 2001. <em>Organizations and Economic Behavior</em>. Routledge, London, UK.</p><p class="p1">Grolnick WS, Ryan RM. 1989. Parent styles associated with children’s self-regulation and competence in school. <em>Journal of Education Psychology</em> 81(2): 143-154.</p><p class="p1">Harley B. 1999. The myth of empowerment: Work organization, hierarchy and employee autonomy in contemporary Australian workplaces. <em>Work, Employment, &amp; Society</em> 13(1): 41-66.</p><p class="p1">Heath C, Knez M, Camerer C. 1993. The strategic management of the entitlement process in the employment relationship. <em>Strategic Management Journal</em> 14: 75-93.</p><p class="p1">Heath C, Staudenmayer N. 2000. Coordination neglect: How lay theories of organizing complicate coordination in organizations. <em>Research in Organizational Behavior</em> 22: 155-193.</p><p class="p1">Hill KG, Amabile TM. 1993. A social-psychological perspective on creativity: Intrinsic motivation and creativity in the classroom and workplace. In S.G. Isaksen, M.C. Murdoch, R.L. Firestien, and D.J. Treffinger (eds.), <em>Understanding and Recognizing Creativity</em>. Ablex, Norwoord, NJ.</p><p class="p1">Jensen MC, Meckling WH. 1992. Specific and general knowledge and organizational structure. In L. Werin and H. Wijkander (eds.), <em>Contract Economics</em>. Blackwell, Oxford, UK.</p><p class="p1">Karasek RA. 1979. Job demands, job decision latitude, and mental strain: Implications for job redesign. <em>Administrative Science Quarterly</em> 24(2): 285–308.</p><p class="p1">Labianca G, Gray B, Brass DJ. 2000. A grounded model of organizational schema change during empowerment. <em>Organization Science</em> 11(2): 235–257.</p><p class="p1">Lawrence PR, Lorsch JW. 1967. <em>Organization and Environment</em>. Harvard University Press, Cambridge, MA.</p><p class="p1">Liao H, Toya K, Lepak DP, Hong Y. 2009. Do they see eye to eye? Management and employee perspectives of high-performance work systems and influence processes on service quality. <em>Journal of Applied Psychology</em> 94(2): 371–391.</p><p class="p1">Lindenberg S, Foss NJ. 2011. Managing motivation for joint production: The role of goal framing and governance mechanisms. <em>Academy of Management Review</em> 36(3): 500–525.</p><p class="p1">Malmgren HB. 1961. Information, expectations, and the theory of the firm. <em>Quarterly Journal of Economics</em> 75(3): 399-421.</p><p class="p1">Meyer AD, Tsui AS, Hinings CR. 1993. Configurational approaches to organizational analysis. <em>Academy of Management Journal</em> 36(6): 1175-1195.</p><p class="p1">Milgrom P. 1988. Employment contracts, influence activities, and efficient organizational design. <em>Journal of Political Economy</em> 96(1): 42-60.</p><p class="p1">Milgrom P, Roberts J. 1990. The economics of modern manufacturing technology, strategy and organization. <em>American Economic Review</em> 80(3): 511-528.</p><p class="p1">Miller G. 1992. <em>Managerial Dilemmas</em>. Cambridge University Press, Cambridge, UK.</p><p class="p1">Mintzberg H. 1973. <em>The Nature of Managerial Work</em>. Harper-Collins, New York, NY.</p><p class="p1">Mintzberg H. 1979. <em>The Structuring of Organizations</em>. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.</p><p class="p1">Mintzberg H. 1983. <em>Structures in Fives</em>. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.</p><p class="p1">Morgeson FP, Delaney-Klinger K, Hemmingway MA. 2005. The importance of job autonomy, cognitive ability, and job-related skill for predicting role breadth and job performance. <em>Journal of Applied Psychology </em>90(2): 399–406.</p><p class="p1">Okhuysen GA, Bonardi J-P. 2011. From the editors: The challenges of theory building through the combination of lenses. <em>Academy of Management Review</em> 36(1): 6-11.</p><p class="p1">Osterloh M, Frey B. 2000. Motivation, knowledge transfer and organizational form. <em>Organization Science</em> 11(5): 538–550.</p><p class="p1">Perrow C. 1967. A framework for the comparative analysis of organizations. <em>American Sociological Review</em> 32(2): 194-208.</p><p class="p1">Puranam P, Raveendran M, Knudsen T. 2012. Organization design: The epistemic interdependence perspective. <em>Academy of Management Review</em> 37(3): 419-440.</p><p class="p1">Radner R. 1993. The organization of decentralized information processing. <em>Econometrica</em> 61(5): 1109–1146.</p><p class="p1">Roberts J. 2004. <em>The Modern Firm</em>. Oxford University Press, London, UK.</p><p class="p1">Robinson SL. 1996. Trust and breach of the psychological contract. <em>Administrative Science Quarterly</em> 41, 574-599.</p><p class="p1">Rousseau DM. 1989. Psychological and implied contracts in organizations. <em>Employee Responsibilities and Rights Journal</em> 2(2): 121-139. </p><p class="p1">Rousseau DM, McLean Parks J. 1993. The contracts of individuals and organizations. <em>Research in Organizational Behavior</em> 15: 1-43.</p><p class="p1">Ryan RM, Deci EL. 2000. Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. <em>American Psychologist</em> 55(1): 68–78.</p><p class="p1">Seibert SE, Silver SR, Randolph WA. 2004. Taking empowerment to the next level: A multiple-level model of empowerment, performance, and satisfaction. <em>Academy of Management Journal</em> 47(3): 332–349.</p><p class="p1">Sengul M, Gimeno J, Dial J. 2011. Strategic delegation: A review, theoretical integration, and research agenda. <em>Journal of Management</em> 38(1): 375–414.</p><p class="p1">Siggelkow N. 2001. Change in the presence of fit: The rise, the fall, and the renaissance of liz claiborne. <em>Academy of Management Journal</em> 44(4): 838-857.</p><p class="p1">Simon HA. 1951. A formal theory of the employment relationship<em>. Models of Bounded Rationality</em>, Vol. 3. MIT Press, Cambridge, MA. </p><p class="p1">Sliwka D. 2001. On the costs and benefits of delegation in organizations. <em>Journal of Institutional and Theoretical Economics</em> 157(4): 568–590.</p><p class="p1">Spreitzer GM. 1995. Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation. <em>Academy of Management Journal</em> 38(5): 1442–1465.</p><p class="p1">Thomas K, Velthouse B. 1990. Cognitive elements of empowerment: An interpretive model and intrinsic task motivation.<em> Academy of Management Review</em> 15(4): 666-681.</p><p class="p1">Thompson JD. 1967. <em>Organizations in Action</em>. McGraw-Hill, New York, NY.</p><p class="p1">Van de Ven AH, Delbecq AL, Koening R . 1976. Determinants of coordination modes within organizations. <em>American Sociological Review</em> 41(2): 322-338.</p><p class="p1">Van de Ven AH, Drazin R. 1985. The concept of fit in contingency theory. <em>Research in Organizational Behavior</em> 7: 333-365.</p><p class="p1">Vining A. 2003. Internal market failure, A framework for diagnosing firm inefficiency. <em>Journal of Management Studies</em> 40(2): 431-457.</p><p class="p1">Weinstein N, Ryan RM. 2010. When helping helps: Autonomous motivation for prosocial behavior and its influence on well-being for the helper and recipient. <em>Journal of Personality and Social Psychology</em> 98(2): 222–244.</p><p class="p1">Williamson OE. 1985. <em>The Economic Institutions of Capitalism</em>. Free Press, New York, NY.</p><p class="p1">Williamson OE. 1993. Transaction cost economics meets posnerian law and economics. <em>Journal of Institutional and Theoretical Economics</em> 149(1): 99-118.</p><p class="p1">Williamson OE. 1996. <em>The Mechanisms of Governance</em>. Oxford University Press, London, UK.</p><p class="p1">Woodward J. 1965. <em>Industrial Organization</em>. Oxford University Press, London, UK.</p> |
| name | DC.Creator.PersonalName | Diego Stea |
| name | DC.Creator.PersonalName | Kirsten Foss |
| name | DC.Creator.PersonalName | Nicolai J. Foss |
| name | DC.Date.created | 2015-12-04 |
| name | DC.Date.dateSubmitted | 2015-03-01 |
| name | DC.Date.issued | 2015-10-28 |
| name | DC.Date.modified | 2017-08-27 |
| name | DC.Description | Managers delegate the right to make decisions to employees because delegation economizes on scarce managerial attention, fosters the use of local knowledge, and positively impacts employee motivation. This is particularly important in knowledge-intensive organizations that operate in uncertain environments, where employees have specialized knowledge and need to be responsive to local changes. Managers, however, often renege on delegation, particularly in high-uncertainty contexts, because they are tempted to adjust past decisions based on new information. We argue that employees’ knowledge that management may renege on delegated decision rights has negative motivational consequences that are costly in knowledge-intensive organizations. As a consequence, making delegation credible is essential for sustaining the advantages that flow from delegation. Organizational design can play a key role in making delegation credible, supporting the value creation caused by delegated discretion. Our theoretical argument sheds new light on relationships among organizational design, credible delegation, and firm-level value creation. |
| name | DC.Format | application/pdf |
| name | DC.Identifier | 20434 |
| name | DC.Identifier.pageNumber | 3-17 |
| name | DC.Identifier.DOI | 10.7146/jod.20434 |
| name | DC.Identifier.URI | https://www.jorgdesign.net/article/view/20434 |
| name | DC.Language | en |
| name | DC.Rights | Copyright (c) 2015 Journal of Organization Design |
| name | DC.Rights | |
| name | DC.Source | Journal of Organization Design |
| name | DC.Source.ISSN | 2245-408X |
| name | DC.Source.Issue | 3 |
| name | DC.Source.Volume | 4 |
| name | DC.Source.URI | https://www.jorgdesign.net/ |
| name | DC.Subject | Delegation |
| name | DC.Subject | managerial decision-making |
| name | DC.Subject | knowledge-intensive firms |
| name | DC.Subject | organization design |
| name | DC.Title | A Neglected Role for Organizational Design: Supporting the Credibility of Delegation in Organizations |
| name | DC.Type | Text.Serial.Journal |
| name | DC.Type.articleType | Research Article |
Оптимизация Готовность: 80%
Структура
Ошибок нет
Семантические HTML-элементы страницы
?
Проверяет наличие основных структурных элементов: nav, header, footer, main. Корректная семантическая структура помогает поисковику понять архитектуру страницы.
Структура документа корректна (теги <html> и <body> присутствуют в одном экземпляре).
Контент
Ошибок нет
Объём и качество текстового содержимого
?
Анализирует объём полезного текста на странице. Слишком мало — страница может считаться малополезной. Слишком много — ухудшается читаемость и восприятие.
Слова из title 13 встречаются в тексте достаточно.
Абзацев с текстом 94 достаточно.
Среднее число слов в абзаце 18 достаточно.
Кол-во знаков контента 14637 на странице оптимально.
Кол-во слов 2030 на странице оптимально.
Заголовки
Ошибок нет
Иерархия заголовков H1–H6
?
H1 должен быть один и содержать ключевой запрос. H2–H6 описывают подразделы. Пропуск уровней (H1 → H3) и несколько H1 — типичные ошибки, снижающие понятность страницы для поисковика.
На странице присутствуют заголовки <h1> 1. Это прекрасно.
На странице присутствуют заголовки <h2> 13. Это хорошо.
Тошнота
6,16
Насколько одно слово доминирует в тексте
?
Классическая тошнота = √(частота самого повторяющегося слова). Норма до 7–8: текст воспринимается естественно. Выше — поисковик может счесть страницу переспамленной.
Тошнота превышает норму 5. Измените текст страницы!
Академич. тошнота
15,62%
Насколько текст перенасыщен ключевыми словами
?
Академическая тошнота = (частота слова / общее количество слов) × 100%. Показывает долю конкретного слова в тексте. Норма 5–15%.
Академическая тошнота превышает норму 5-15%. Измените текст страницы!
Семантическое ядро
20
Наиболее часто встречающиеся слова на странице
?
Топ слов по частоте использования. Показывает, какие слова доминируют в тексте с точки зрения поисковика.
Контент страницы содержит осмысленный текст и слова.
Показать список слов
| Слово | Кол-во | Частота |
|---|---|---|
| journal | 38 | 1,87% |
| management | 25 | 1,23% |
| organization | 23 | 1,13% |
| organizations | 19 | 0,94% |
| review | 18 | 0,89% |
| organizational | 17 | 0,84% |
| motivation | 13 | 0,64% |
| academy | 13 | 0,64% |
| economics | 12 | 0,59% |
| design | 10 | 0,49% |
| delegation | 10 | 0,49% |
| economic | 10 | 0,49% |
| theory | 10 | 0,49% |
| research | 8 | 0,39% |
| managerial | 8 | 0,39% |
| american | 7 | 0,34% |
| studies | 7 | 0,34% |
| university | 7 | 0,34% |
| behavior | 7 | 0,34% |
| information | 6 | 0,30% |
Индексация Готовность: 30%
Индексирование
Ошибок нет
Разрешено ли индексирование страницы
?
Проверяет, не закрыта ли страница от индексации через robots.txt, meta robots или X-Robots-Tag. Страница, закрытая от индексации, не появится в поисковой выдаче.
Анкоров на странице 38 оптимально. Поисковые роботы обязательно проиндексируют сайт.
Robots.txt
Найден корректный robots.txt
Файл управления сканированием сайта роботами
?
Robots.txt указывает поисковым роботам, какие страницы сканировать, а какие — нет. Ошибки в файле могут случайно закрыть важные разделы от индексации.
Robots.txt настроен корректно. Размер файла: 32 байт. Загружен за: 0сек.
Проверяемая страница не запрещена в robots.txt.
Robots.txt доступен по постоянному адресу
Показать содержимое robots.txt
User-agent: *
Disallow: /cache/
Sitemap
Кол-во: 0
XML-карта сайта для поисковиков
?
Sitemap.xml помогает поисковику быстрее находить и индексировать страницы. Особенно важен для крупных сайтов и новых страниц, на которые ещё нет входящих ссылок.
Robots.txt не содержит ссылку на карту сайта. Рекомендуется добавить карту сайта и указать ссылку на нее в robots.txt.
Внутренние ссылки
Не найдено
Ссылки на другие страницы своего сайта
?
Внутренние ссылки распределяют ссылочный вес между страницами и помогают поисковику обходить сайт. Пустые анкоры и ссылки на запрещённые robots.txt страницы — типичные ошибки.
Внутренних ссылок на странице 0 оптимально.
На странице присутствуют изображения 1.
Внешние ссылки
Кол-во: 33
Ссылки на сторонние сайты
?
Исходящие внешние ссылки передают часть ссылочного веса на чужие сайты. Ссылки на авторитетные ресурсы безопасны; ссылки на мусорные сайты могут навредить репутации страницы.
Внешних ссылок на странице 33 слишком много. Спрячьте лишние ссылки в тег noindex или атрибут rel='nofollow'!
На странице ссылки с атрибутом rel='nofollow' 1.
Показать внешние ссылки
| Url | Анкор |
|---|---|
| jorgdesign.net |
Archives
|
| jorgdesign.net |
About the Journal
|
| jorgdesign.springeropen.com |
Journal of Organization Design / SpringerOpen
|
| jorgdesign.net |
<span class="fa fa-search" aria-hidden="true"></span>
Search
|
| jorgdesign.net |
Login
|
| jorgdesign.net |
Home
|
| jorgdesign.net |
Archives
|
| jorgdesign.net |
Vol. 4 No. 3 (2015)
|
| doi.org |
https://doi.org/10.7146/jod.20434
|
| jorgdesign.net |
PDF
|
| jorgdesign.net |
ACM
|
| jorgdesign.net |
ACS
|
| jorgdesign.net |
APA
|
| jorgdesign.net |
ABNT
|
| jorgdesign.net |
Chicago
|
| jorgdesign.net |
Harvard
|
| jorgdesign.net |
IEEE
|
| jorgdesign.net |
MLA
|
| jorgdesign.net |
Turabian
|
| jorgdesign.net |
Vancouver
|
| jorgdesign.net |
<span class="fa fa-download"></span>
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
|
| jorgdesign.net |
<span class="fa fa-download"></span>
BibTeX
|
| jorgdesign.net |
Vol. 4 No. 3 (2015)
|
| orgdesigncomm.com |
Organizational Design Community
|
| creativecommons.org |
<img style="border-width: 0px;" alt="Creative Commons License" src="http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/3.0/80x15.png">
|
| creativecommons.org |
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 Unported License
|
| pkp.sfu.ca |
Open Journal Systems
|
| jorgdesign.net |
For Readers
|
| jorgdesign.net |
For Authors
|
| jorgdesign.net |
For Librarians
|
| link.springer.com |
Journal of Organization Design (at Springer Nature)
|
| was.digst.dk |
Accessibility statement (in Danish)
|
| jorgdesign.net |
<img alt="More information about the publishing system, Platform and Workflow by OJS/PKP." src="https://www.jorgdesign.net/templates/images/ojs_brand.png">
|
Конкуренты Готовность: 0%
Конкуренты в Яндексе
Кол-во: 0
Топ сайтов-конкурентов в Яндексе
?
Сайты, чаще всего появляющиеся в ТОПе Яндекса по запросам из семантического ядра этой страницы.
Мы не нашли у вас конкурентов в Яндексе. Сайт или очень молодой или плохо продвигается.
Конкурентов в ТОП-10 Яндекса не нашлось.
Конкуренты в Google
Кол-во: 0
Топ сайтов-конкурентов в Google
?
Сайты, чаще всего появляющиеся в ТОПе Google по запросам из семантического ядра этой страницы.
Конкуренты в Google тоже не найдены. Займитесь продвижением сайта!
Конкурентов в ТОП-10 Google не нашлось.
ЗоЗПП: права потребителей Готовность: 100%
Нарушения
Не выявлены
Признаков дистанционной продажи товаров (интернет-магазина) не обнаружено — требования ЗоЗПП о раскрытии информации продавца к сайту не применяются. Нарушений нет.
ФЗ-149: рекомендательные технологии Готовность: 100%
Нарушения
Не выявлены
Рекомендательные блоки («с этим покупают», «похожие товары» и т.п.) на сайте не обнаружены — требования ст. 10.7 ФЗ-149 к сайту не применяются. Нарушений нет.
ФЗ-38: реклама Готовность: 100%
Нарушения
Не выявлены
Рекламных тематик с обязательными оговорками (медицина, БАД, кредиты и займы, новостройки) на сайте не обнаружено. Нарушений нет.
ФЗ-436: защита детей Готовность: 100%
Нарушения
Не выявлены
Признаков информационной продукции (новости, видео, книги, игры, курсы) не обнаружено — обязательная возрастная маркировка по ФЗ-436 сайту не требуется. Нарушений нет.
Вердикт
Страница https://www.jorgdesign.net/article/view/20434 готова к продвижению на 54%. Чтобы еще улучшить страницу и попасть на первые места поисковой выдачи необходимо:
Исправьте ошибки в мета-тегах.
Исправьте ошибки индексации.
Поделитесь с друзьями: